만다라트,mandalArt,계획표 소개
일본의 마츠시타 아키히로(Akihiro Matshita)가 개발한 시각적 도구로, 다양한 아이디어와 관점을 체계적으로 정리하고 분석하기 위한 8x8 격자판을 사용합니다.
만다라 차트의 목적은 개인이나 조직의 목표와 비전을 명확히 하고, 전략을 계획하며, 다양한 생각과 정보를 조직화하고자 하는 것입니다. 만다라 차트는 다음과 같은 방법으로 작성됩니다.
1. 중심 주제 설정:
차트의 중앙에 주제나 목표를 기입합니다.
이것은 차트를 작성하는데 기준점이 되며,
차트의 다른 요소와의 관계를 기준으로 합니다.
2. 하위 주제 설정:
중심 주제와 관련된 8개의 하위 주제를 정하고,
각각의 하위 주제를 차트의 8개의 내부 격자에 기입합니다.
이를 통해 중심 주제와 관련된 다양한 관점을 포착할 수 있습니다.
3. 상세 아이디어 도출:
각 하위 주제에 대해 연관된 8개의 아이디어를 도출하여 차트의 외부 격자에 기입합니다.
이렇게 하면 총 64개의 아이디어가 도출됩니다.
4. 차트 검토 및 정리:
작성한 차트를 검토하며, 중요한 아이디어와 인사이트를 도출하고,
개선사항을 발견할 수 있습니다.
이 과정에서 목표와 전략을 재조정하거나 새로운 아이디어를 추가할 수도 있습니다.
만다라 차트는 창의적 사고와 문제 해결, 전략 계획, 시간 관리 등 다양한 상황에서 활용할 수 있습니다.
이 도구를 사용하면 복잡한 문제를 세분화하여 생각할 수 있으며,
다양한 관점에서 아이디어를 도출하고 조직화할 수 있습니다.
만다라 차트의 목적은 개인이나 조직의 목표와 비전을 명확히 하고, 전략을 계획하며, 다양한 생각과 정보를 조직화하고자 하는 것입니다. 만다라 차트는 다음과 같은 방법으로 작성됩니다.
1. 중심 주제 설정:
차트의 중앙에 주제나 목표를 기입합니다.
이것은 차트를 작성하는데 기준점이 되며,
차트의 다른 요소와의 관계를 기준으로 합니다.
2. 하위 주제 설정:
중심 주제와 관련된 8개의 하위 주제를 정하고,
각각의 하위 주제를 차트의 8개의 내부 격자에 기입합니다.
이를 통해 중심 주제와 관련된 다양한 관점을 포착할 수 있습니다.
3. 상세 아이디어 도출:
각 하위 주제에 대해 연관된 8개의 아이디어를 도출하여 차트의 외부 격자에 기입합니다.
이렇게 하면 총 64개의 아이디어가 도출됩니다.
4. 차트 검토 및 정리:
작성한 차트를 검토하며, 중요한 아이디어와 인사이트를 도출하고,
개선사항을 발견할 수 있습니다.
이 과정에서 목표와 전략을 재조정하거나 새로운 아이디어를 추가할 수도 있습니다.
만다라 차트는 창의적 사고와 문제 해결, 전략 계획, 시간 관리 등 다양한 상황에서 활용할 수 있습니다.
이 도구를 사용하면 복잡한 문제를 세분화하여 생각할 수 있으며,
다양한 관점에서 아이디어를 도출하고 조직화할 수 있습니다.
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