TalkProcess 소개
TalkProcess 양식 앱은 자동화, 데이터 분석, 모바일 및 협업을 통해 프로세스 모델링의 다음 단계로 안내합니다.
인터뷰와 워크샵 일정을 잡는 데 많은 시간을 보내고 직원에게 이메일을 보내며 이러한 회의 일정을 조정합니까?
이러한 프로세스를 높이는 데 어려움을 겪고있는 사람들을 위해 TalkProcess 양식 앱은 다음을 처리하기위한 이상적인 솔루션입니다.
-직원과 관리자를위한 시간 부족;
-여행이 필요합니다.
-대면 이벤트에 의존합니다.
프로세스 맵핑 인터뷰를보다 실용적이고 효율적인 것으로 대체하십시오.
-사건 조사를위한 특수 양식;
-마감일 자동 제어;
-자동화 된 커뮤니케이션 및 수집;
-협업 및 상호 작용 리소스;
-참여 지표의 자동 측정;
-직원들이 간단하고 직관적으로 사용할 수 있습니다.
TalkProcess 양식 앱을 사용하면 다음을 수행 할 수 있습니다.
-공정 모델링 프로젝트를 능률화하십시오.
-직원 및 관리자의 참여도를 높입니다.
-최고 경영진의 후원을 강화하십시오.
-모델링 프로젝트 비용을 줄입니다.
-직원 관리에 따른 모든 활동에 대한 통제력을 높입니다.
인터뷰 중에 묻지 않은 질문을 기억하면 어떻게합니까?
TalkProcess 양식을 사용하면 의심을 게시하기 만하면 직원에게 통보되고 요금이 청구되어 질문에 답변 할 수 있습니다.
응답자가 한 번의 인터뷰에서 모든 규칙을 기억할 수 있습니까?
우리는 이것이 매우 어렵다는 것을 알고 있지만 진화적이고 관리되는 형태의 TalkProcess 양식은 그러한 어려움을 제거합니다.
이미 사용중인 도구의 사용을 중단 할 필요는 없습니다!
Visio, Bizagi 또는 다른 도구를 사용하여 그리면 누락 된 추가 기능이 도착한 것입니다.
참여하기 어려운 문제 :
참여 지표를 측정하는 데있어 가장 큰 어려움은 항상 적절한 도구와 기술이 부족하다는 것이 었습니다.
Google 설문지와 같은 Word 양식 또는 웹 양식은 다음과 같은 참여 지표를 측정 할 수 없습니다.`
-직원이 양식에 액세스 한 경우
-얼마나 찼습니까?
-그가 채우는 데 얼마나 많은 시간을 썼는지;
-매일 얼마나 많은 시간;
-이 시간이 계획된 / 목표 내에있는 경우;
-충전 속도는 얼마입니까?
-이 페이스가 계획 / 목표 내에 있다면;
-그가 프로세스 전문가의 의심에 얼마나 대답하는지;
-이 응답은 얼마나 빠릅니다.
-기타
TalkProcess가 효과적인 참여를 형성하는 방법 :
TalkProcess 양식은 최첨단 혁신과 기술을 사용하여이 측정을 자동화함으로써 이러한 어려움을 해결합니다.
이 혁신의 이름은 프로세스 프로젝트에 특화된 분석이며 모델링 프로젝트에서 관리자와 직원의 참여를 측정하기 위해 준비된 PEA (Process Engajement Analytics)입니다.
이 측정은 프로젝트 후원자 역할을하는 고위 경영진이 비용을 발생시키고 회사 자원을 소비하는이 이니셔티브의 실현을 승인하기 때문에 완벽하게 이해됩니다.
따라서 스폰서는 참여에 전적으로 의존하는 투자 수익 (ROI 투자 수익)을 원합니다.
스폰서의 정보 사용 :
참여 지표에 대한 정보를 통해 회사의 최고 경영진은 프로젝트의 성공을 지원하는 관리자와 프로젝트의 ROI를 위험에 빠뜨리는 관리자를 정확히 알게됩니다.
이 정보를 통해 스폰서는 일관된 방식으로 행동하며, 가장 저항력이 강하고 태도 변화를 요구하는 사람들의 노력을 인식 할 수 있습니다.
참여를 유도하는 커뮤니케이션 :
프로젝트가 시작될 때부터 스폰서의 참여에 대해 스폰서에게 알리기 전에 TalkProcess 양식은 참여가 원하는 수준 아래로 떨어질 때마다 관련된 모든 커뮤니케이션과 의사 소통을 설정합니다.
인터뷰와 워크샵 일정을 잡는 데 많은 시간을 보내고 직원에게 이메일을 보내며 이러한 회의 일정을 조정합니까?
이러한 프로세스를 높이는 데 어려움을 겪고있는 사람들을 위해 TalkProcess 양식 앱은 다음을 처리하기위한 이상적인 솔루션입니다.
-직원과 관리자를위한 시간 부족;
-여행이 필요합니다.
-대면 이벤트에 의존합니다.
프로세스 맵핑 인터뷰를보다 실용적이고 효율적인 것으로 대체하십시오.
-사건 조사를위한 특수 양식;
-마감일 자동 제어;
-자동화 된 커뮤니케이션 및 수집;
-협업 및 상호 작용 리소스;
-참여 지표의 자동 측정;
-직원들이 간단하고 직관적으로 사용할 수 있습니다.
TalkProcess 양식 앱을 사용하면 다음을 수행 할 수 있습니다.
-공정 모델링 프로젝트를 능률화하십시오.
-직원 및 관리자의 참여도를 높입니다.
-최고 경영진의 후원을 강화하십시오.
-모델링 프로젝트 비용을 줄입니다.
-직원 관리에 따른 모든 활동에 대한 통제력을 높입니다.
인터뷰 중에 묻지 않은 질문을 기억하면 어떻게합니까?
TalkProcess 양식을 사용하면 의심을 게시하기 만하면 직원에게 통보되고 요금이 청구되어 질문에 답변 할 수 있습니다.
응답자가 한 번의 인터뷰에서 모든 규칙을 기억할 수 있습니까?
우리는 이것이 매우 어렵다는 것을 알고 있지만 진화적이고 관리되는 형태의 TalkProcess 양식은 그러한 어려움을 제거합니다.
이미 사용중인 도구의 사용을 중단 할 필요는 없습니다!
Visio, Bizagi 또는 다른 도구를 사용하여 그리면 누락 된 추가 기능이 도착한 것입니다.
참여하기 어려운 문제 :
참여 지표를 측정하는 데있어 가장 큰 어려움은 항상 적절한 도구와 기술이 부족하다는 것이 었습니다.
Google 설문지와 같은 Word 양식 또는 웹 양식은 다음과 같은 참여 지표를 측정 할 수 없습니다.`
-직원이 양식에 액세스 한 경우
-얼마나 찼습니까?
-그가 채우는 데 얼마나 많은 시간을 썼는지;
-매일 얼마나 많은 시간;
-이 시간이 계획된 / 목표 내에있는 경우;
-충전 속도는 얼마입니까?
-이 페이스가 계획 / 목표 내에 있다면;
-그가 프로세스 전문가의 의심에 얼마나 대답하는지;
-이 응답은 얼마나 빠릅니다.
-기타
TalkProcess가 효과적인 참여를 형성하는 방법 :
TalkProcess 양식은 최첨단 혁신과 기술을 사용하여이 측정을 자동화함으로써 이러한 어려움을 해결합니다.
이 혁신의 이름은 프로세스 프로젝트에 특화된 분석이며 모델링 프로젝트에서 관리자와 직원의 참여를 측정하기 위해 준비된 PEA (Process Engajement Analytics)입니다.
이 측정은 프로젝트 후원자 역할을하는 고위 경영진이 비용을 발생시키고 회사 자원을 소비하는이 이니셔티브의 실현을 승인하기 때문에 완벽하게 이해됩니다.
따라서 스폰서는 참여에 전적으로 의존하는 투자 수익 (ROI 투자 수익)을 원합니다.
스폰서의 정보 사용 :
참여 지표에 대한 정보를 통해 회사의 최고 경영진은 프로젝트의 성공을 지원하는 관리자와 프로젝트의 ROI를 위험에 빠뜨리는 관리자를 정확히 알게됩니다.
이 정보를 통해 스폰서는 일관된 방식으로 행동하며, 가장 저항력이 강하고 태도 변화를 요구하는 사람들의 노력을 인식 할 수 있습니다.
참여를 유도하는 커뮤니케이션 :
프로젝트가 시작될 때부터 스폰서의 참여에 대해 스폰서에게 알리기 전에 TalkProcess 양식은 참여가 원하는 수준 아래로 떨어질 때마다 관련된 모든 커뮤니케이션과 의사 소통을 설정합니다.
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